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CURSO INTERPRETACIÓN DE LA NORMA ISO 45001:2018 Y AUDITOR INTERNO SEGÚN LA ISO 19011:2018

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Ing. Joseph Martínez
Maestría en Gestión Estratégica Empresarial (Universidad Privada San Juan Bautista -2018 – actualidad).
Interpretación e Implementación de SIG-ISO9001:2015, ISO 14001:2015 y OHSAS 18001:2007/ISO 45001 (2017)
Interpretación de la Norma ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, OHSAS 18001:2007 (2016)
Formación de auditores internos ISO 9001 (2014)
Interpretación de la Norma ISO 9001:2008 (2014)
SIG de la Calidad, Ambiental, SST y Responsabilidad Social (Diplomado: 2014)
Formación de auditores internos del SGA en base a la Norma ISO 14001:2004 (2013)
Formación de auditores internos del SGA-ISO 14001:2004 (2012)
Especialista en Gestión de la Calidad y auditoría Ambiental (2008)
Seguridad en las oficinas (2017)
Gestión estratégica de compras y proveedores (2015)
Diseño y gestión de programas de aprendizaje (2014)
Presentaciones de alto impacto (2014)
I Certificación en Herramientas de la Calidad (2014)
La normalización y su aplicación en la empresa (2013)
VIII Escuela técnica internacional Produss (2013)
Programa de excelencia avícola en ALTECH (2011)
III Taller sobre manejo integral de salud ambiental (2011)
Colegiatura Ingeniero Zootecnista CIP-125594 (Colegio de Ingenieros del Perú – 2011)
Administrando para la seguridad (2011)
Programa de excelencia avícola en ALTECH (2011)
Ingeniero Zootecnista (UNALM – 2010)

Paulo Huertas Pineda

Ingeniero Industrial (UPC) auditor Lider en certificación ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001. ISO 37001.

Con 10 años de experiencia como implementador Lider, Auditor y Docente de sistemas de gestión en los sectores constrrucción, mineria, hidrocarburos he industrial. Manejo de Herramientas de Gestión, Lean Manufacturing, Diseño de Indicadores Gestión, Balance Score Card y Planeamiento Estratégico.

1. Introducción a la norma ISO 45001:2018
– La norma ISO 45001:2018
– Enfoque de la norma ISO 45001:2018
– Semejanzas entre ISO 45001:2018 y otros sistemas de gestión

2. Referencias normativas

3. Términos y definiciones en la ISO 45001:2018

4. Contexto de la organización en la ISO 45001:2018
– Comprensión de la organización y de su contexto
– Comprensión de las necesidades y expectativas de los trabajadores y otras partes interesadas
– Determinación del alcance del sistema de gestión

5. Liderazgo y participación de los trabajadores en la ISO 45001:2018
– Liderazgo y compromiso
– Política de salud y seguridad
– Roles, responsabilidades y autoridad en la organización
– Consulta y participación de los trabajadores

6. Planificación en la ISO 45001:2018
– Acciones para abordar riesgos y oportunidades
– Identificación de peligros y evaluación de los riesgos y oportunidades
– Determinación de los requisitos legales y otros requisitos
– Planificación de acciones
– Objetivos de salud y seguridad
– Planificación para lograr los objetivos

7. Apoyo en la ISO 45001:2018
– Recursos
– Competencia
– Toma de conciencia
– Comunicación
– Información documentada
– Control de la información documentada

8. Operación en la ISO 45001:2018
– Planificación y control operacional
– Eliminación de peligros y reducción de riesgos
– Gestión del cambio
– Compras
– Preparación y respuesta ante emergencias

9. Evaluación del desempeño en la ISO 45001:2018.
– Seguimiento, medición, análisis y evaluación del desempeño
– Evaluación del cumplimiento
– Auditoría interna
– El programa de auditoría interna
– Revisión por la dirección

10. Mejora en la ISO 45001:2018.
– Incidentes, no conformidades y acciones correctivas
– Mejora continua

11. Planeación de auditorías con base en ISO 19011:2018
– Selección del criterio de auditoría
– Objetivos de la auditoría
– Tipos de auditores
– Selección del equipo auditor
– Uso de expertos técnicos
– Auditorías de primera, segunda y tercera parte
– Principios de la auditoría
– Las etapas de la auditoría
– Tareas del auditor líder
– Estimación de días auditor
– Contenido de un plan de auditoría

12. Reuniones de apertura
– Objetivo de la reunión de apertura
– La presentación de los miembros del equipo
– Enfoque positivo en la reunión de apertura
– Confirmación de horarios y actividades
– Procedimientos de seguridad
– Arreglos para reuniones y espacios de trabajo

13. Desarrollo de auditorías
– Determinación de la factibilidad
– Medios de comunicación oficial
– Buenas prácticas al identificar no conformidades
– La función de los guías y observadores
– Revisión de instalaciones
– Técnicas para obtener información
– La independencia de los auditores

14. Hallazgos de auditoría y muestreo
– Tipos de evidencia
– Tipos de hallazgos
– Selección del tamaño de muestra
– Selección del personal a entrevistar
– Selección de áreas a observar
– Fuentes de información para la auditoría
– Buenas prácticas al auditar
– Recomendaciones para entrevistar
– Errores comunes al auditar

15. Reuniones de cierre
– Reunión de auditores previa al cierre
– Redacción de no conformidades
– Clasificación de hallazgos
– Propósito de la reunión de cierre
– Fortalezas y debilidades en la reunión de cierre
– Agenda  de una reunión de cierre
– Manejo de objeciones en la reunión de cierre

16. El reporte de la auditoría
– Objetivo del reporte de auditoría
– Características de un buen reporte
– El tiempo de entrega del reporte
– Contenido típico de un reporte de auditoría

Descripción de Interpretación ISO 45001:2018

Introducción a la norma ISO 45001:2018
– La norma ISO 45001:2018
– Enfoque de la norma ISO 45001:2018
– Beneficios de los sistemas ISO 45001:2018
– Semejanzas entre ISO 45001:2018 y otros sistemas de gestión
– El ciclo PHVA
– Palabras clave para la correcta interpretación

2. Referencias normativas

3. Términos y definiciones en la ISO 45001:2018

4. Contexto de la organización en la ISO 45001:2018
– Comprensión de la organización y de su contexto
– Comprensión de las necesidades y expectativas de los trabajadores y otras partes interesadas
– Determinación del alcance del sistema de gestión
– Sistema de gestión

5. Liderazgo y participación de los trabajadores en la ISO 45001:2018
– Liderazgo y compromiso
– Política de salud y seguridad
– Roles, responsabilidades y autoridad en la organización
– Consulta y participación de los trabajadores

6. Planificación en la ISO 45001:2018
– Acciones para abordar riesgos y oportunidades
– Identificación de peligros y evaluación de los riesgos y oportunidades
– Determinación de los requisitos legales y otros requisitos
– Planificación de acciones
– Objetivos de salud y seguridad
– Planificación para lograr los objetivos

7. Apoyo en la ISO 45001:2018
– Recursos
– Competencia
– Toma de conciencia
– Comunicación
– Información documentada
– Control de la información documentada

8. Operación en la ISO 45001:2018
– Planificación y control operacional
– Eliminación de peligros y reducción de riesgos
– Gestión del cambio
– Compras
– Preparación y respuesta ante emergencias

9. Evaluación del desempeño en la ISO 45001:2018.
– Seguimiento, medición, análisis y evaluación del desempeño
– Evaluación del cumplimiento
– Auditoría interna
– El programa de auditoría interna
– Revisión por la dirección

10. Mejora en la ISO 45001:2018.
– Incidentes, no conformidades y acciones correctivas
– Mejora continua

11. Etapas y estrategias para la implementación.
– Factores críticos para una implementación exitosa

Examén final.

32 Horas

18:00 a 22:00 Horas

Online

Zoom

A quien va dirigido el curso:

• Supervisores, jefes y gerentes de salud y seguridad
• Personal encargado de la implantación del sistema de gestión de salud y seguridad.
• Miembros del equipo de auditores internos

Será entregado un CERTIFICADO DE ASISTENCIA O APROBADO a nombre de IGS TRAINING  para lo cual se requiere una asistencia mínima del 80%.

  • Descuento del 15 % al inscribirse 03 o más participantes
  • Para confirmar el registro es necesario completar la ficha de inscripción y enviar voucher de depósito a: [email protected].

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CURSO INTERPRETACIÓN DE LA NORMA ISO 45001:2018

 

Ing. Joseph Martínez
Maestría en Gestión Estratégica Empresarial (Universidad Privada San Juan Bautista -2018 – actualidad).
Interpretación e Implementación de SIG-ISO9001:2015, ISO 14001:2015 y OHSAS 18001:2007/ISO 45001 (2017)
Interpretación de la Norma ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, OHSAS 18001:2007 (2016)
Formación de auditores internos ISO 9001 (2014)
Interpretación de la Norma ISO 9001:2008 (2014)
SIG de la Calidad, Ambiental, SST y Responsabilidad Social (Diplomado: 2014)
Formación de auditores internos del SGA en base a la Norma ISO 14001:2004 (2013)
Formación de auditores internos del SGA-ISO 14001:2004 (2012)
Especialista en Gestión de la Calidad y auditoría Ambiental (2008)
Seguridad en las oficinas (2017)
Gestión estratégica de compras y proveedores (2015)
Diseño y gestión de programas de aprendizaje (2014)
Presentaciones de alto impacto (2014)
I Certificación en Herramientas de la Calidad (2014)
La normalización y su aplicación en la empresa (2013)
VIII Escuela técnica internacional Produss (2013)
Programa de excelencia avícola en ALTECH (2011)
III Taller sobre manejo integral de salud ambiental (2011)
Colegiatura Ingeniero Zootecnista CIP-125594 (Colegio de Ingenieros del Perú – 2011)
Administrando para la seguridad (2011)
Programa de excelencia avícola en ALTECH (2011)
Ingeniero Zootecnista (UNALM – 2010)

Paulo Huertas Pineda

Ingeniero Industrial (UPC) auditor Lider en certificación ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001. ISO 37001.

Con 10 años de experiencia como implementador Lider, Auditor y Docente de sistemas de gestión en los sectores constrrucción, mineria, hidrocarburos he industrial. Manejo de Herramientas de Gestión, Lean Manufacturing, Diseño de Indicadores Gestión, Balance Score Card y Planeamiento Estratégico.

Introducción a la norma ISO 45001:2018
– La norma ISO 45001:2018
– Enfoque de la norma ISO 45001:2018
– Beneficios de los sistemas ISO 45001:2018
– Semejanzas entre ISO 45001:2018 y otros sistemas de gestión
– El ciclo PHVA
– Palabras clave para la correcta interpretación

2. Referencias normativas

3. Términos y definiciones en la ISO 45001:2018

4. Contexto de la organización en la ISO 45001:2018
– Comprensión de la organización y de su contexto
– Comprensión de las necesidades y expectativas de los trabajadores y otras partes interesadas
– Determinación del alcance del sistema de gestión
– Sistema de gestión

5. Liderazgo y participación de los trabajadores en la ISO 45001:2018
– Liderazgo y compromiso
– Política de salud y seguridad
– Roles, responsabilidades y autoridad en la organización
– Consulta y participación de los trabajadores

6. Planificación en la ISO 45001:2018
– Acciones para abordar riesgos y oportunidades
– Identificación de peligros y evaluación de los riesgos y oportunidades
– Determinación de los requisitos legales y otros requisitos
– Planificación de acciones
– Objetivos de salud y seguridad
– Planificación para lograr los objetivos

7. Apoyo en la ISO 45001:2018
– Recursos
– Competencia
– Toma de conciencia
– Comunicación
– Información documentada
– Control de la información documentada

8. Operación en la ISO 45001:2018
– Planificación y control operacional
– Eliminación de peligros y reducción de riesgos
– Gestión del cambio
– Compras
– Preparación y respuesta ante emergencias

9. Evaluación del desempeño en la ISO 45001:2018.
– Seguimiento, medición, análisis y evaluación del desempeño
– Evaluación del cumplimiento
– Auditoría interna
– El programa de auditoría interna
– Revisión por la dirección

10. Mejora en la ISO 45001:2018.
– Incidentes, no conformidades y acciones correctivas
– Mejora continua

11. Etapas y estrategias para la implementación.
– Factores críticos para una implementación exitosa

16 Horas
18:00 a 22:00 Horas
Online
Zoom

A quien va dirigido el curso:

• Supervisores, jefes y gerentes de salud y seguridad
• Personal encargado de la implantación del sistema de gestión de salud y seguridad.
• Miembros del equipo de auditores internos

Será entregado un CERTIFICADO DE ASISTENCIA O APROBADO a nombre de IGS TRAINING  para lo cual se requiere una asistencia mínima del 80%.

  • Descuento del 15 % al inscribirse 03 o más participantes
  • Para confirmar el registro es necesario completar la ficha de inscripción y enviar voucher de depósito a: [email protected].

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CURSO FORMACIÓN DE AUDITOR INTERNO ISO 45001:2018 SEGÚN LA ISO 19011:2018

Ing. Joseph Martínez
Maestría en Gestión Estratégica Empresarial (Universidad Privada San Juan Bautista -2018 – actualidad).
Interpretación e Implementación de SIG-ISO9001:2015, ISO 14001:2015 y OHSAS 18001:2007/ISO 45001 (2017)
Interpretación de la Norma ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, OHSAS 18001:2007 (2016)
Formación de auditores internos ISO 9001 (2014)
Interpretación de la Norma ISO 9001:2008 (2014)
SIG de la Calidad, Ambiental, SST y Responsabilidad Social (Diplomado: 2014)
Formación de auditores internos del SGA en base a la Norma ISO 14001:2004 (2013)
Formación de auditores internos del SGA-ISO 14001:2004 (2012)
Especialista en Gestión de la Calidad y auditoría Ambiental (2008)
Seguridad en las oficinas (2017)
Gestión estratégica de compras y proveedores (2015)
Diseño y gestión de programas de aprendizaje (2014)
Presentaciones de alto impacto (2014)
I Certificación en Herramientas de la Calidad (2014)
La normalización y su aplicación en la empresa (2013)
VIII Escuela técnica internacional Produss (2013)
Programa de excelencia avícola en ALTECH (2011)
III Taller sobre manejo integral de salud ambiental (2011)
Colegiatura Ingeniero Zootecnista CIP-125594 (Colegio de Ingenieros del Perú – 2011)
Administrando para la seguridad (2011)
Programa de excelencia avícola en ALTECH (2011)
Ingeniero Zootecnista (UNALM – 2010)

Paulo Huertas Pineda

Ingeniero Industrial (UPC) auditor Lider en certificación ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001. ISO 37001.

Con 10 años de experiencia como implementador Lider, Auditor y Docente de sistemas de gestión en los sectores constrrucción, mineria, hidrocarburos he industrial. Manejo de Herramientas de Gestión, Lean Manufacturing, Diseño de Indicadores Gestión, Balance Score Card y Planeamiento Estratégico.

1. Introducción a la norma ISO 45001:2018
– La norma ISO 45001:2018
– Enfoque de la norma ISO 45001:2018
– Semejanzas entre ISO 45001:2018 y otros sistemas de gestión

2. Referencias normativas

3. Términos y definiciones en la ISO 45001:2018

4. Contexto de la organización en la ISO 45001:2018
– Comprensión de la organización y de su contexto
– Comprensión de las necesidades y expectativas de los trabajadores y otras partes interesadas
– Determinación del alcance del sistema de gestión

5. Liderazgo y participación de los trabajadores en la ISO 45001:2018
– Liderazgo y compromiso
– Política de salud y seguridad
– Roles, responsabilidades y autoridad en la organización
– Consulta y participación de los trabajadores

6. Planificación en la ISO 45001:2018
– Acciones para abordar riesgos y oportunidades
– Identificación de peligros y evaluación de los riesgos y oportunidades
– Determinación de los requisitos legales y otros requisitos
– Planificación de acciones
– Objetivos de salud y seguridad
– Planificación para lograr los objetivos

7. Apoyo en la ISO 45001:2018
– Recursos
– Competencia
– Toma de conciencia
– Comunicación
– Información documentada
– Control de la información documentada

8. Operación en la ISO 45001:2018
– Planificación y control operacional
– Eliminación de peligros y reducción de riesgos
– Gestión del cambio
– Compras
– Preparación y respuesta ante emergencias

9. Evaluación del desempeño en la ISO 45001:2018.
– Seguimiento, medición, análisis y evaluación del desempeño
– Evaluación del cumplimiento
– Auditoría interna
– El programa de auditoría interna
– Revisión por la dirección

10. Mejora en la ISO 45001:2018.
– Incidentes, no conformidades y acciones correctivas
– Mejora continua

11. Planeación de auditorías con base en ISO 19011:2018
– Selección del criterio de auditoría
– Objetivos de la auditoría
– Tipos de auditores
– Selección del equipo auditor
– Uso de expertos técnicos
– Auditorías de primera, segunda y tercera parte
– Principios de la auditoría
– Las etapas de la auditoría
– Tareas del auditor líder
– Estimación de días auditor
– Contenido de un plan de auditoría

12. Reuniones de apertura
– Objetivo de la reunión de apertura
– La presentación de los miembros del equipo
– Enfoque positivo en la reunión de apertura
– Confirmación de horarios y actividades
– Procedimientos de seguridad
– Arreglos para reuniones y espacios de trabajo

13. Desarrollo de auditorías
– Determinación de la factibilidad
– Medios de comunicación oficial
– Buenas prácticas al identificar no conformidades
– La función de los guías y observadores
– Revisión de instalaciones
– Técnicas para obtener información
– La independencia de los auditores

14. Hallazgos de auditoría y muestreo
– Tipos de evidencia
– Tipos de hallazgos
– Selección del tamaño de muestra
– Selección del personal a entrevistar
– Selección de áreas a observar
– Fuentes de información para la auditoría
– Buenas prácticas al auditar
– Recomendaciones para entrevistar
– Errores comunes al auditar

15. Reuniones de cierre
– Reunión de auditores previa al cierre
– Redacción de no conformidades
– Clasificación de hallazgos
– Propósito de la reunión de cierre
– Fortalezas y debilidades en la reunión de cierre
– Agenda  de una reunión de cierre
– Manejo de objeciones en la reunión de cierre

16. El reporte de la auditoría
– Objetivo del reporte de auditoría
– Características de un buen reporte
– El tiempo de entrega del reporte
– Contenido típico de un reporte de auditoría

16 Horas
18:00 a 22:00 Horas

A quien va dirigido el curso:

• Supervisores, jefes y gerentes de salud y seguridad
• Personal encargado de la implantación del sistema de gestión de salud y seguridad.
• Miembros del equipo de auditores internos

Será entregado un CERTIFICADO DE ASISTENCIA O APROBADO a nombre de IGS TRAINING  para lo cual se requiere una asistencia mínima del 80%.

  • Descuento del 15 % al inscribirse 03 o más participantes
  • Para confirmar el registro es necesario completar la ficha de inscripción y enviar voucher de depósito a: [email protected].

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CURSO INTERPRETACIÓN DE LA NORMA ISO 22000:2018 Y AUDITOR INTERNO SEGÚN ISSO 19011:2018

Mg. Marco Sarno

Resumen curricular

Università degli Studi di Parma – Italia / Universidad Nacional de Buenos Aires – Argentina

International Master in Food Technology / Postgraduate Diploma in Senior Management in Food Technology.

Auditor Líder y consultor principal: FSSC 22000 – ISO 22000 Alimentos y Envases / BRC Alimentos y Envases / HACCP / ISO 9001.

Amplia experiencia en Área de Fabricación y Sistemas de Gestión de Calidad adquirida en empresas líderes como McDonald’s, General Mills, The Clorox Company y establecimiento

Experto en evaluar la adecuación del diseño, implementación y mejora del sistema de gestión basado en FSSC 22000 Alimentos / Envases, ISO 22000, BRC Alimentos / Envases, HACCP, ISO 9001 y Normas de Responsabilidad Social Corporativa.

            Sólido conocimiento organizacional orientado a la mejora continua, satisfacción del cliente, reducción de costos y liderazgo de equipos interdisciplinarios.

Controles preventivos de FSPCA para alimentos humanos.

Contenido:

Esta capacitación se basa tanto en la teoría como en las mejores prácticas utilizadas en las auditorías del SGSA.
Las sesiones de conferencias están ilustradas con ejemplos basados en estudios de casos.
Los ejercicios prácticos se basan en un estudio de caso que incluye juegos de roles y debates.
Las pruebas de práctica son similares al examen de certificación
Día 01
Evolución y estatus actual del esquema FSSC versión 5.
Calibración y evaluación del entendimiento de la norma.
ISO 22000:2018
Día 02
ISO 22000:2018
ISO TS 22002-1 (programa prerrequisitos)
Día 03
Requisitos adicionales FSSC 22000.
Comprensión y entendimiento del alcance de la ISO 19011:2018.
Términos y de¬finiciones.
Día 04
4 Principios de Auditoría.
5 Administrar un programa de auditoría.
6 Realización de una auditoría.
7 Competencia y evaluación de auditores.

Día 05
Proceso de certi¬ficación.
Principios de auditoria para casas certi¬ficadoras (imparcialidad, competencia,
responsabilidad, transparencia, con¬fidencialidad, Receptividad y respuesta oportuna
a las quejas).
Requisitos relativos a la estructura, los recursos, la información y la metodología
Día 06
Requerimiento de la ISO TS 22003:2013.
Tipos de auditorías de esquema multisitio.
Auditoria inicial y de certi¬ficación.
Categorías de la cadena alimentaria.
Calculo de tiempos de auditoria.
Auditorias no anunciadas y transiciones.
Día 07
Informe de auditoría
Gestión de no conformidades.
Correcciones.
Análisis de las causas de las no conformidades
Eficacia de las correcciones y acciones correctivas
Día 08
Módulo de gestión de calidad FSSC 22000 Quality.
Ejercicios Fi¬nales
Día 09
Repaso.
Ejercicios Fi¬nales
Día 10
Examen Final.

32 Horas
18:00 a 22:00 Horas
  1. Auditores que buscan realizar y liderar auditorías de certificación del Sistema de Gestión de Seguridad Alimentaria (SGSA)
  2. Gerentes o consultores que buscan dominar un proceso de auditoría del Sistema de gestión de seguridad alimentaria
  3. Individuos responsables de mantener la conformidad con los requisitos del SGSA.
  4. Expertos técnicos que buscan prepararse para una auditoría del Sistema de gestión de seguridad alimentaria

El estudiante al aprobar el examen final y la evaluacion continua se certifica como:

  • Auditor Lider en ISO 22000:2018 a nombre de EXEMPLAR GLOBAL
  • Certificado de participación emitido por IGS Internacional (En caso el estudiante no apruebe la evaluación)

Descuento del 15 % al inscribirse 03 o más estudiante
Para confirmar el registro es necesario completar la ficha de inscripción y enviar voucher de depósito a: [email protected].

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CURSO INTERPRETACIÓN DE LA NORMA ISO 22000:2018

Mg. Marco Sarno

Resumen curricular

Università degli Studi di Parma – Italia / Universidad Nacional de Buenos Aires – Argentina

International Master in Food Technology / Postgraduate Diploma in Senior Management in Food Technology.

Auditor Líder y consultor principal: FSSC 22000 – ISO 22000 Alimentos y Envases / BRC Alimentos y Envases / HACCP / ISO 9001.

Amplia experiencia en Área de Fabricación y Sistemas de Gestión de Calidad adquirida en empresas líderes como McDonald’s, General Mills, The Clorox Company y establecimiento

Experto en evaluar la adecuación del diseño, implementación y mejora del sistema de gestión basado en FSSC 22000 Alimentos / Envases, ISO 22000, BRC Alimentos / Envases, HACCP, ISO 9001 y Normas de Responsabilidad Social Corporativa.

            Sólido conocimiento organizacional orientado a la mejora continua, satisfacción del cliente, reducción de costos y liderazgo de equipos interdisciplinarios.

Controles preventivos de FSPCA para alimentos humanos.

Contenido:

Esta capacitación se basa tanto en la teoría como en las mejores prácticas utilizadas en las auditorías del SGSA.
Las sesiones de conferencias están ilustradas con ejemplos basados en estudios de casos.
Los ejercicios prácticos se basan en un estudio de caso que incluye juegos de roles y debates.
Las pruebas de práctica son similares al examen de certificación
Día 01
Evolución y estatus actual del esquema FSSC versión 5.
Calibración y evaluación del entendimiento de la norma.
ISO 22000:2018
Día 02
ISO 22000:2018
ISO TS 22002-1 (programa prerrequisitos)
Día 03
Requisitos adicionales FSSC 22000.
Comprensión y entendimiento del alcance de la ISO 19011:2018.
Términos y de¬finiciones.
Día 04
4 Principios de Auditoría.
5 Administrar un programa de auditoría.
6 Realización de una auditoría.
7 Competencia y evaluación de auditores.

Día 05
Proceso de certi¬ficación.
Principios de auditoria para casas certi¬ficadoras (imparcialidad, competencia,
responsabilidad, transparencia, con¬fidencialidad, Receptividad y respuesta oportuna
a las quejas).
Requisitos relativos a la estructura, los recursos, la información y la metodología
Día 06
Requerimiento de la ISO TS 22003:2013.
Tipos de auditorías de esquema multisitio.
Auditoria inicial y de certi¬ficación.
Categorías de la cadena alimentaria.
Calculo de tiempos de auditoria.
Auditorias no anunciadas y transiciones.
Día 07
Informe de auditoría
Gestión de no conformidades.
Correcciones.
Análisis de las causas de las no conformidades
Eficacia de las correcciones y acciones correctivas
Día 08
Módulo de gestión de calidad FSSC 22000 Quality.
Ejercicios Fi¬nales
Día 09
Repaso.
Ejercicios Fi¬nales
Día 10
Examen Final.

16 Horas
18:00 a 22:00 Horas
  1. Auditores que buscan realizar y liderar auditorías de certificación del Sistema de Gestión de Seguridad Alimentaria (SGSA)
  2. Gerentes o consultores que buscan dominar un proceso de auditoría del Sistema de gestión de seguridad alimentaria
  3. Individuos responsables de mantener la conformidad con los requisitos del SGSA.
  4. Expertos técnicos que buscan prepararse para una auditoría del Sistema de gestión de seguridad alimentaria

El estudiante al aprobar el examen final y la evaluacion continua se certifica como:

  • Auditor Lider en ISO 22000:2018 a nombre de EXEMPLAR GLOBAL
  • Certificado de participación emitido por IGS Internacional (En caso el estudiante no apruebe la evaluación)

Descuento del 15 % al inscribirse 03 o más estudiante
Para confirmar el registro es necesario completar la ficha de inscripción y enviar voucher de depósito a: [email protected].

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CURSO FORMACIÓN DE AUDITOR INTERNO ISO 22000:2018 SEGÚN LA ISO 19011: 2018

Mg. Marco Sarno

Resumen curricular

Università degli Studi di Parma – Italia / Universidad Nacional de Buenos Aires – Argentina

International Master in Food Technology / Postgraduate Diploma in Senior Management in Food Technology.

Auditor Líder y consultor principal: FSSC 22000 – ISO 22000 Alimentos y Envases / BRC Alimentos y Envases / HACCP / ISO 9001.

Amplia experiencia en Área de Fabricación y Sistemas de Gestión de Calidad adquirida en empresas líderes como McDonald’s, General Mills, The Clorox Company y establecimiento

Experto en evaluar la adecuación del diseño, implementación y mejora del sistema de gestión basado en FSSC 22000 Alimentos / Envases, ISO 22000, BRC Alimentos / Envases, HACCP, ISO 9001 y Normas de Responsabilidad Social Corporativa.

            Sólido conocimiento organizacional orientado a la mejora continua, satisfacción del cliente, reducción de costos y liderazgo de equipos interdisciplinarios.

Controles preventivos de FSPCA para alimentos humanos.

Contenido:

Esta capacitación se basa tanto en la teoría como en las mejores prácticas utilizadas en las auditorías del SGSA.
Las sesiones de conferencias están ilustradas con ejemplos basados en estudios de casos.
Los ejercicios prácticos se basan en un estudio de caso que incluye juegos de roles y debates.
Las pruebas de práctica son similares al examen de certificación
Día 01
Evolución y estatus actual del esquema FSSC versión 5.
Calibración y evaluación del entendimiento de la norma.
ISO 22000:2018
Día 02
ISO 22000:2018
ISO TS 22002-1 (programa prerrequisitos)
Día 03
Requisitos adicionales FSSC 22000.
Comprensión y entendimiento del alcance de la ISO 19011:2018.
Términos y de¬finiciones.
Día 04
4 Principios de Auditoría.
5 Administrar un programa de auditoría.
6 Realización de una auditoría.
7 Competencia y evaluación de auditores.

Día 05
Proceso de certi¬ficación.
Principios de auditoria para casas certi¬ficadoras (imparcialidad, competencia,
responsabilidad, transparencia, con¬fidencialidad, Receptividad y respuesta oportuna
a las quejas).
Requisitos relativos a la estructura, los recursos, la información y la metodología
Día 06
Requerimiento de la ISO TS 22003:2013.
Tipos de auditorías de esquema multisitio.
Auditoria inicial y de certi¬ficación.
Categorías de la cadena alimentaria.
Calculo de tiempos de auditoria.
Auditorias no anunciadas y transiciones.
Día 07
Informe de auditoría
Gestión de no conformidades.
Correcciones.
Análisis de las causas de las no conformidades
Eficacia de las correcciones y acciones correctivas
Día 08
Módulo de gestión de calidad FSSC 22000 Quality.
Ejercicios Fi¬nales
Día 09
Repaso.
Ejercicios Fi¬nales
Día 10
Examen Final.

40 Horas
18:00 a 22:00 Horas
  1. Auditores que buscan realizar y liderar auditorías de certificación del Sistema de Gestión de Seguridad Alimentaria (SGSA)
  2. Gerentes o consultores que buscan dominar un proceso de auditoría del Sistema de gestión de seguridad alimentaria
  3. Individuos responsables de mantener la conformidad con los requisitos del SGSA.
  4. Expertos técnicos que buscan prepararse para una auditoría del Sistema de gestión de seguridad alimentaria

El estudiante al aprobar el examen final y la evaluacion continua se certifica como:

  • Auditor Lider en ISO 22000:2018 a nombre de EXEMPLAR GLOBAL
  • Certificado de participación emitido por IGS Internacional (En caso el estudiante no apruebe la evaluación)

Descuento del 15 % al inscribirse 03 o más estudiante
Para confirmar el registro es necesario completar la ficha de inscripción y enviar voucher de depósito a: [email protected].

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CURSO FORMACIÓN DE AUDITOR INTERNO ISO 14001: 2015 SEGÚN LA ISO 19011:2018

Paulo Huertas Pineda

Ingeniero Industrial (UPC) auditor Lider en certificación ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001. ISO 37001.

Con 10 años de experiencia como implementador Lider, Auditor y Docente de sistemas de gestión en los sectores constrrucción, mineria, hidrocarburos he industrial. Manejo de Herramientas de Gestión, Lean Manufacturing, Diseño de Indicadores Gestión, Balance Score Card y Planeamiento Estratégico.

Introducción para Auditor Interno formado 14001
– La familia de normas ISO 14000
– Enfoque de la norma ISO 14001:2015
– Beneficios de los sistemas ISO 14001:2015
– Semejanzas entre los sistemas ISO 9001:2015 y 14001:2015
– El ciclo PHVA
– Palabras clave para la correcta interpretación

2. Objeto y campo de aplicación

3. Términos y definiciones

4. Contexto de la organización
– Comprensión de la organización y de su contexto
– Comprensión de las necesidades y expectativas de las partes interesadas
– Determinación del alcance del sistema de gestión ambiental
– Sistema de gestión ambiental

5. Liderazgo
– Liderazgo y compromiso
– Política ambiental
– Roles, responsabilidades y autoridades en la organización

6. Planificación
– Acciones para abordar riesgo y oportunidades
– Generalidades
– Aspectos ambientales
– Requisitos legales y otros requisitos
– Planificación de acciones
– Objetivos ambientales y planificación para lograrlos

7. Apoyo
– Recursos
– Competencia
– Toma de conciencia
– Comunicación
– Información documentada
– Control de la información documentada
– Control operacional
– Preparación y respuesta ante emergencias

8. Operación
– Planificación y control operacional
– Preparación y respuesta ante emergencias

9. Evaluación del desempeño
– Seguimiento, medición, análisis y evaluación
– Evaluación del cumplimiento
– Auditoría interna
– Programa de auditoría interna
– Revisión por la dirección

10. Mejora
– Generalidades
– No conformidad y acción correctiva
– Mejora continua

11. Etapas y estrategias para la implementación
– Factores críticos para una implementación exitosa
– Política ambiental

Descripción de Interpretación de la Norma 14001
Introducción
– La familia de normas ISO 14000
– Semejanzas entre ISO 9001:2015 e ISO 14001:2015
– El ciclo PHVA
– Palabras clave para la correcta interpretación

  1. Objeto y campo de aplicación
  2. Términos y definiciones
  3. Contexto de la organización.
    – Comprensión de las necesidades y expectativas de las partes interesadas
    – Determinación del alcance del sistema de gestión ambiental
    – Sistema de gestión ambiental
  4. Liderazgo
    – Liderazgo y compromiso
    – Política ambiental
    – Roles, responsabilidades y autoridades en la organización
  5. Planificación
    – Acciones para abordar riesgo y oportunidades
    – Generalidades
    – Aspectos ambientales
    – Requisitos legales y otros requisitos
    – Planificación de acciones
    – Objetivos ambientales y planificación para lograrlos
  6. Apoyo
    – Recursos
    – Competencia
    – Toma de conciencia
    – Comunicación
    – Información documentada
    – Control de la información documentada
    – Control operacional
    – Preparación y respuesta ante emergencias
  7. Operación
    – Planificación y control operacional
    – Preparación y respuesta ante emergencias
  8. Evaluación del desempeño
    – Seguimiento, medición, análisis y evaluación
    – Evaluación del cumplimiento
    – Auditoría interna
    – Programa de auditoría interna
    – Revisión por la dirección
  9. Mejora
    – Generalidades
    – No conformidad y acción correctiva
  10. Planeación de auditorías con base en ISO 19011: 2018
    – Selección del criterio de auditoría
    – Objetivos de la auditoría
    – Tipos de auditores
    – Selección del equipo auditor
    – Uso de expertos técnicos
    – Auditorías de primera, segunda y tercera parte
    – Principios de la auditoría
    – Las etapas de la auditoría
    – Tareas del auditor líder
    – Estimación de días auditor
    – Contenido de un plan de auditoría
  11. Reuniones de apertura
    – Objetivo de la reunión de apertura
    – La presentación de los miembros del equipo
    – Enfoque positivo en la reunión de apertura
    – Confirmación de horarios y actividades
    – Procedimientos de seguridad
    – Arreglos para reuniones y espacios de trabajo
  12. Desarrollo de auditorías
    – Determinación de la factibilidad
    – Medios de comunicación oficial
    – Buenas prácticas al identificar no conformidades
    – La función de los guías y observadores
    – Revisión de instalaciones
    – Técnicas para obtener información
    – La independencia de los auditores
  13. Hallazgos de auditoría y muestreo
    – Tipos de evidencia
    – Tipos de hallazgos
    – Selección del tamaño de muestra
    – Selección del personal a entrevistar
    – Selección de áreas a observar
    – Fuentes de información para la auditoría
    – Buenas prácticas al auditar
    – Recomendaciones para entrevistar
    – Errores comunes al auditar
  14. Reuniones de cierre
    – Reunión de auditores previa al cierre
    – Redacción de no conformidades
    – Clasificación de hallazgos
    – Propósito de la reunión de cierre
    – Fortalezas y debilidades en la reunión de cierre
    – Agenda típica de una reunión de cierre
    – Manejo de objeciones en la reunión de cierre
  15. El reporte de la auditoría
    – Objetivo del reporte de auditoría
    – Características de un buen reporte
    – El tiempo de entrega del reporte
    – Contenido típico de un reporte de auditoría
32 Horas
18:00 a 22:00 Horas
09:00 a 13:00 Horas
  • Auditores internos en sistemas de gestión de riesgos medioambientales
  • Responsables del sistema de gestión de riesgos medioambientales
  • Profesionales que lideran el proceso de certificación ISO 14001
  • Profesionales de área Ambiental, Gerentes y Consultores

El participante al aprobar el examen AU se certifica como: Auditor Interno en ISO 14001:2015 a nombre de  IGS TRAINING

  • Descuento del 15 % al inscribirse 03 o más participantes
  • Para confirmar el registro es necesario completar la ficha de inscripción y enviar voucher de depósito a: [email protected].

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CURSO INTERPRETACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE LA NORMA ISO 14001:2015

Paulo Huertas Pineda

Ingeniero Industrial (UPC) auditor Lider en certificación ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001. ISO 37001.

Con 10 años de experiencia como implementador Lider, Auditor y Docente de sistemas de gestión en los sectores constrrucción, mineria, hidrocarburos he industrial. Manejo de Herramientas de Gestión, Lean Manufacturing, Diseño de Indicadores Gestión, Balance Score Card y Planeamiento Estratégico.

Descripción
Introducción
– La familia de normas ISO 14000
– Semejanzas entre ISO 9001:2015 e ISO 14001:2015
– El ciclo PHVA
– Palabras clave para la correcta interpretación

  1. Objeto y campo de aplicación
  2. Términos y definiciones
  3. Contexto de la organización.
    – Comprensión de las necesidades y expectativas de las partes interesadas
    – Determinación del alcance del sistema de gestión ambiental
    – Sistema de gestión ambiental
  4. Liderazgo
    – Liderazgo y compromiso
    – Política ambiental
    – Roles, responsabilidades y autoridades en la organización
  5. Planificación
    – Acciones para abordar riesgo y oportunidades
    – Generalidades
    – Aspectos ambientales
    – Requisitos legales y otros requisitos
    – Planificación de acciones
    – Objetivos ambientales y planificación para lograrlos
  6. Apoyo
    – Recursos
    – Competencia
    – Toma de conciencia
    – Comunicación
    – Información documentada
    – Control de la información documentada
    – Control operacional
    – Preparación y respuesta ante emergencias
  7. Operación
    – Planificación y control operacional
    – Preparación y respuesta ante emergencias
  8. Evaluación del desempeño
    – Seguimiento, medición, análisis y evaluación
    – Evaluación del cumplimiento
    – Auditoría interna
    – Programa de auditoría interna
    – Revisión por la dirección
  9. Mejora
    – Generalidades
    – No conformidad y acción correctiva
  10. Planeación de auditorías con base en ISO 19011: 2018
    – Selección del criterio de auditoría
    – Objetivos de la auditoría
    – Tipos de auditores
    – Selección del equipo auditor
    – Uso de expertos técnicos
    – Auditorías de primera, segunda y tercera parte
    – Principios de la auditoría
    – Las etapas de la auditoría
    – Tareas del auditor líder
    – Estimación de días auditor
    – Contenido de un plan de auditoría
  11. Reuniones de apertura
    – Objetivo de la reunión de apertura
    – La presentación de los miembros del equipo
    – Enfoque positivo en la reunión de apertura
    – Confirmación de horarios y actividades
    – Procedimientos de seguridad
    – Arreglos para reuniones y espacios de trabajo
  12. Desarrollo de auditorías
    – Determinación de la factibilidad
    – Medios de comunicación oficial
    – Buenas prácticas al identificar no conformidades
    – La función de los guías y observadores
    – Revisión de instalaciones
    – Técnicas para obtener información
    – La independencia de los auditores
  13. Hallazgos de auditoría y muestreo
    – Tipos de evidencia
    – Tipos de hallazgos
    – Selección del tamaño de muestra
    – Selección del personal a entrevistar
    – Selección de áreas a observar
    – Fuentes de información para la auditoría
    – Buenas prácticas al auditar
    – Recomendaciones para entrevistar
    – Errores comunes al auditar
  14. Reuniones de cierre
    – Reunión de auditores previa al cierre
    – Redacción de no conformidades
    – Clasificación de hallazgos
    – Propósito de la reunión de cierre
    – Fortalezas y debilidades en la reunión de cierre
    – Agenda típica de una reunión de cierre
    – Manejo de objeciones en la reunión de cierre
  15. El reporte de la auditoría
    – Objetivo del reporte de auditoría
    – Características de un buen reporte
    – El tiempo de entrega del reporte
    – Contenido típico de un reporte de auditoría
16 Horas
18:00 a 22:00 Horas
09:00 a 13:00 Horas
  • Auditores internos en sistemas de gestión de riesgos medioambientales
  • Responsables del sistema de gestión de riesgos medioambientales
  • Profesionales que lideran el proceso de certificación ISO 14001
  • Profesionales de área Ambiental, Gerentes y Consultores

El participante al aprobar el examen AU se certifica como: Auditor Interno en ISO 14001:2015 a nombre de  IGS TRAINING

  • Descuento del 15 % al inscribirse 03 o más participantes
  • Para confirmar el registro es necesario completar la ficha de inscripción y enviar voucher de depósito a: [email protected].

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CURSO FORMACIÓN DE AUDITOR INTERNO ISO 14001: 2015 SEGÚN LA ISO 19011:2018

Paulo Huertas Pineda

Ingeniero Industrial (UPC) auditor Lider en certificación ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001. ISO 37001.

Con 10 años de experiencia como implementador Lider, Auditor y Docente de sistemas de gestión en los sectores constrrucción, mineria, hidrocarburos he industrial. Manejo de Herramientas de Gestión, Lean Manufacturing, Diseño de Indicadores Gestión, Balance Score Card y Planeamiento Estratégico.

Descripción
Introducción
– La familia de normas ISO 14000
– Semejanzas entre ISO 9001:2015 e ISO 14001:2015
– El ciclo PHVA
– Palabras clave para la correcta interpretación

  1. Objeto y campo de aplicación
  2. Términos y definiciones
  3. Contexto de la organización.
    – Comprensión de las necesidades y expectativas de las partes interesadas
    – Determinación del alcance del sistema de gestión ambiental
    – Sistema de gestión ambiental
  4. Liderazgo
    – Liderazgo y compromiso
    – Política ambiental
    – Roles, responsabilidades y autoridades en la organización
  5. Planificación
    – Acciones para abordar riesgo y oportunidades
    – Generalidades
    – Aspectos ambientales
    – Requisitos legales y otros requisitos
    – Planificación de acciones
    – Objetivos ambientales y planificación para lograrlos
  6. Apoyo
    – Recursos
    – Competencia
    – Toma de conciencia
    – Comunicación
    – Información documentada
    – Control de la información documentada
    – Control operacional
    – Preparación y respuesta ante emergencias
  7. Operación
    – Planificación y control operacional
    – Preparación y respuesta ante emergencias
  8. Evaluación del desempeño
    – Seguimiento, medición, análisis y evaluación
    – Evaluación del cumplimiento
    – Auditoría interna
    – Programa de auditoría interna
    – Revisión por la dirección
  9. Mejora
    – Generalidades
    – No conformidad y acción correctiva
  10. Planeación de auditorías con base en ISO 19011: 2018
    – Selección del criterio de auditoría
    – Objetivos de la auditoría
    – Tipos de auditores
    – Selección del equipo auditor
    – Uso de expertos técnicos
    – Auditorías de primera, segunda y tercera parte
    – Principios de la auditoría
    – Las etapas de la auditoría
    – Tareas del auditor líder
    – Estimación de días auditor
    – Contenido de un plan de auditoría
  11. Reuniones de apertura
    – Objetivo de la reunión de apertura
    – La presentación de los miembros del equipo
    – Enfoque positivo en la reunión de apertura
    – Confirmación de horarios y actividades
    – Procedimientos de seguridad
    – Arreglos para reuniones y espacios de trabajo
  12. Desarrollo de auditorías
    – Determinación de la factibilidad
    – Medios de comunicación oficial
    – Buenas prácticas al identificar no conformidades
    – La función de los guías y observadores
    – Revisión de instalaciones
    – Técnicas para obtener información
    – La independencia de los auditores
  13. Hallazgos de auditoría y muestreo
    – Tipos de evidencia
    – Tipos de hallazgos
    – Selección del tamaño de muestra
    – Selección del personal a entrevistar
    – Selección de áreas a observar
    – Fuentes de información para la auditoría
    – Buenas prácticas al auditar
    – Recomendaciones para entrevistar
    – Errores comunes al auditar
  14. Reuniones de cierre
    – Reunión de auditores previa al cierre
    – Redacción de no conformidades
    – Clasificación de hallazgos
    – Propósito de la reunión de cierre
    – Fortalezas y debilidades en la reunión de cierre
    – Agenda típica de una reunión de cierre
    – Manejo de objeciones en la reunión de cierre
  15. El reporte de la auditoría
    – Objetivo del reporte de auditoría
    – Características de un buen reporte
    – El tiempo de entrega del reporte
    – Contenido típico de un reporte de auditoría
16 Horas
18:00 a 22:00 Horas
09:00 a 13:00 Horas
  • Auditores internos en sistemas de gestión de riesgos medioambientales
  • Responsables del sistema de gestión de riesgos medioambientales
  • Profesionales que lideran el proceso de certificación ISO 14001
  • Profesionales de área Ambiental, Gerentes y Consultores

El participante al aprobar el examen AU se certifica como: Auditor Interno en ISO 14001:2015 a nombre de  IGS TRAINING

  • Descuento del 15 % al inscribirse 03 o más participantes
  • Para confirmar el registro es necesario completar la ficha de inscripción y enviar voucher de depósito a: [email protected].

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CURSO FORMACIÓN DE AUDITOR INTERNO ISO 9001:2015 SEGÚN LA ISO 19011:2018

Paulo Huertas Pineda

Ingeniero Industrial (UPC) auditor Líder en certificación ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 y ISO 37001.

Con 10 años de experiencia como implementador Líder, Auditor y Docente de sistemas de gestión en los sectores construcción, minería, hidrocarburos he industrial. Manejo de Herramientas de Gestión, Lean Manufacturing, Diseño de Indicadores Gestión, Balance Score Card y Planeamiento Estratégico.

Este curso fue desarrollado para cubrir todos los requisitos de la norma ISO 9001: 2015.

Los ejercicios en grupo y los estudios de casos se utilizarán para desarrollar las habilidades requeridas.

Otros temas cubiertos son de ISO 19011 e incluyen el proceso de auditoría y metodologías, por ejemplo, planificar y llevar a cabo una auditoría, escribir declaraciones de no conformidad, preparar una auditoria, resumen y reporte, así como verificación de acciones correctivas. Auditoria de estudios de casos para desarrollar e identificar las no conformidades.  También se discutirán las técnicas para liderar equipos de auditoría.

Los participantes que completen nuestro curso de 5 días y aprueben los exámenes pertinentes reciben un certificado por cada unidad de competencia aprobada, es decir, un certificado por el modulo QMS: Quality Management System, un certificado por AU: Auditor Unit y un certificado por TL :Team Leader Unit.

quality Management Systems – QMS – 2 días.

En este modulo el participante podrá adquirir una comprensión general de los conceptos de la norma ISO 9001:2015 y como los requisitos afectan a las operaciones cotidianas de las organizaciones en cualquier industria.

El instructor experimentado explicará las cláusulas de la norma ISO 9001:2015 en detalle, dando una base para entender los principios de gestión de la calidad incluyendo la auditoria, así como los requisitos de la norma. Los estudiantes aprenden participando con ejercicios en grupo y discusiones a profundidad.

Management Systems Auditing – AU – 2 dias.

Este módulo está destinado cualquier Individuo interesado en conducir, gestionar o participar en Auditorias de primera parte (internas), e implementación del Sistema de Gestión, así coma miembros del equipo. Los estudiantes obtendrán las siguientes competencias:

  • Los principios y técnicas de Auditoria de sistema de gestión
  • Cómo realizar un documento revisión
  • Cómo aplicar el muestreo de auditoria
  • Cómo practicar auditorias efectivas y comunicaciones
  • Aplicación de Técnicas de entrevista
  • Cómo tomar suficientes notes de auditoria
  • ¿Qué se entiende por seguimiento de auditoria?

Leading Management Systems Audit Teams – TL – 1 dia.

Al finalizar con éxito, un Módulo de requisitos de 2 días y El módulo de Auditor Interno de 2 días, los estudiantes pueden tomar curso final de 1 día para completar la certificación de Auditor Líder. Los estudiantes Obtendrán. Las siguientes competencias.

  • Proceso de asignación de objetivos. Alcance y criterios de una auditoría.
  • Planificación de la auditoria
  • Cómo realizar la apertura y Reuniones de clausura
  • Importancia de mantener un Cronograma de auditoria
  • Comunicación exitosa, practicas con el auditado y equipo de auditoría
  • Resolución de problemas
  • Distribución del informe de auditoría

 

  • Comprender la aplicación de los principios de gestión de calidad en el contexto de la norma ISO 9001: 2015.
  • Relacionar el sistema de gestión de calidad con los productos, servicios actividades y procesos operativos.
  • Relacionar el contexto de la organización, las necesidades y expectativas de las partes interesadas con la Implementación del sistema de gestión de calidad de una organización.
  • Comprender la aplicación de los principios, procedimientos y técnicas de auditoria.
  • Comprender la aplicación de los reglamentos y otras consideraciones que sean relevantes para el sistema de gestión y la realización de la auditoria.
  • Practicar los atributos personales necesarios para la conducción eficaz y eficiente de una gestión Auditoria del sistema.
  • Establecer, planificar y encargar las actividades de un equipo de auditoria,
  • Comunicar eficazmente con el auditado y el cliente de auditoria
  • Organizar y dirigir los miembros del equipo de auditoria,
  • Prevenir y resolver conflictos con el auditado y lo dentro del equipo de auditoria.
  • Preparar y completar el informe de auditoría.

 

40 Horas
18:00 a 22:00 Horas
Online
  • Auditores internos en sistemas de gestion de calidad
  • Responsables del sistema de gestion de calidad
  • Representantes de la Dirección que desean garantizar la mejora efectiva de su organización
  • Profesionales que lideran el proceso de certificación ISO 9001
  • Profesionales de Calidad, Gerentes y Consultores

 

El estudiante al aprobar el examen final y la evaluacion continua se certifica como:

  • Auditor Lider en ISO 9001:2015 a nombre de EXEMPLAR GLOBAL
  • Certificado de participación emitido por IGS Internacional (En caso el estudiante no apruebe la evaluación)
  • Descuento del 15 % al inscribirse 03 o más participantes
  • Para confirmar el registro es necesario completar la ficha de inscripción y enviar voucher de depósito a: [email protected].

 

 

 

 

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