Paulo Huertas Pineda
Ingeniero Industrial (UPC) auditor Líder en certificación ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 y ISO 37001.
Con 10 años de experiencia como implementador Líder, Auditor y Docente de sistemas de gestión en los sectores construcción, minería, hidrocarburos he industrial. Manejo de Herramientas de Gestión, Lean Manufacturing, Diseño de Indicadores Gestión, Balance Score Card y Planeamiento Estratégico.
Introducción de la norma ISO 9001:2015
Claves para la interpretación de la norma ISO 9001
Requisitos del sistema de gestión de calidad ISO 9001:2015
Términos y definiciones
Requisitos de contexto, liderazgo y planificación ISO 9001:2015
Contexto de la organización – Conocimiento de la organización y alcance del SGC
Liderazgo :Enfoque al cliente
Política de calidad. Funciones, responsabilidades y autoridad
Acciones para abordar riesgos y oportunidades
Requisitos de planificación, apoyo y operación ISO 9001:2015
Objetivos de calidad y planificación del cambio
Recursos, competencia y toma de conciencia
Comunicación e Información documentada
Planificación y control operacional.
Determinación de requisitos
Requisitos de operación, desempeño y mejora ISO 9001:2015
Diseño y desarrollo. Control de suministros externos.
Producción y provisión de servicios. Liberación de Productos y servicios.
Seguimiento, medición, análisis y evaluación. Satisfacción del cliente
Auditoria interna. Revisión por la dirección y Mejora
Talleres (Modalidad Presencial)
Práctica Interpretación de la Norma ISO 9001 (Modalidad Virtual)
Examen Final Interpretación de la Norma ISO 9001 (Modalidad Virtual)
- Comprender la aplicación de los principios de gestión de calidad en el contexto de la norma ISO 9001: 2015.
- Relacionar el sistema de gestión de calidad con los productos, servicios actividades y procesos operativos.
- Relacionar el contexto de la organización, las necesidades y expectativas de las partes interesadas con la Implementación del sistema de gestión de calidad de una organización.
- Comprender la aplicación de los principios, procedimientos y técnicas de auditoria.
- Comprender la aplicación de los reglamentos y otras consideraciones que sean relevantes para el sistema de gestión y la realización de la auditoria.
- Practicar los atributos personales necesarios para la conducción eficaz y eficiente de una gestión Auditoria del sistema.
- Establecer, planificar y encargar las actividades de un equipo de auditoria,
- Comunicar eficazmente con el auditado y el cliente de auditoria
- Organizar y dirigir los miembros del equipo de auditoria,
- Prevenir y resolver conflictos con el auditado y lo dentro del equipo de auditoria.
- Preparar y completar el informe de auditoría.
16 Horas
Martes – jueves 18:00 a 22:00 Horas
Sábados 09.00 a 13:00 Horas
Online
Zoom
- Auditores internos en sistemas de gestion de calidad
- Responsables del sistema de gestion de calidad
- Representantes de la Dirección que desean garantizar la mejora efectiva de su organización
- Profesionales que lideran el proceso de certificación ISO 9001
- Profesionales de Calidad, Gerentes y Consultores
El estudiante al aprobar el examen final y la evaluacion continua se certifica como:
- Curso taller de Interpretación en ISO 9001:2015 a nombre de IGS TRAINING
- Certificado de participación emitido por IGS Internacional (En caso el estudiante no apruebe la evaluación)
- Descuento del 15 % al inscribirse 03 o más participantes
- Para confirmar el registro es necesario completar la ficha de inscripción y enviar voucher de depósito a: [email protected].